一直以来，中小型B2C电子商务企业处于一种比较尴尬和迷茫的境地，既没有类似vancl，京东那样的大企业去烧钱做广告，砸品牌，培养市场占有率，也没有传统零售大亨那样有先天性的品牌资本，没有自己的产品和工厂，更没有像淘宝，拍拍那样的用户的低成本运作和机动性。那么，在电子商务迅速发展的时代，中小型企业的发展方向何在？相比大型的企业，核心竞争力在哪里呢？
       最近刚好在做一个中小型电子商务平台的运作，主要从事日常生活用品的网上零售，一个完全依靠产品代理的平台，将以怎么样的思路来进军市场，培养自己的客户群呢？中小型企业资金少，规模小，因此，可以针对本地市场，能把一个城市上百万的家庭中百分之一的家庭培养成我们的忠实客户，相信企业还是可以很好的发展的。
 
       本地市场，从客户的角度来考虑，有以下几个优势：
 
       1：满足用户时效性的需求
                     大型商城虽然用户群体多，但是配送速度比较慢，我曾经从京东，当当等商城上买过商品，一般快则3.4天，慢则5.6天。对于日常生活用品，他们显然是没有优势的，如果针对本地市场的话，一般当天就可以给用户送货上门，满足了客户对时间的要求。尤其像蔬菜和一些生活用品，用户更有时效性的需求，中小型企业当然拥有得天独厚的优势。
 
       2： 满足用户售后服务的需求
 
                    网购用户最担心的是产品的品质，因此售后服务非常重要，退货，换货，这些网购的弊端，在本土的电子商务企业来讲，几个小时，就可以办理，可以解除用户对售后服务的顾虑。